12月20日，一机集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，再学习、再领会、再深化习近平总书记关于全面深化改革的重要论述精神，学习兵器工业集团《关于贯彻落实党的二十届三中全会精神进一步全面深化改革，加快建设现代化兵器工业实施意见》，围绕公司具体落实工作方案开展研讨。
一机集团党委书记、董事长王永乐主持会议。公司业务副总师以上领导人员做了研讨发言，围绕方案提出意见建议。
围绕抓好公司进一步全面深化改革，王永乐要求，要准确把握中央精神，全面落实好兵器工业集团相关工作部署，结合企业实际，做到统筹兼顾、总体规划、分步实施、蹄疾步稳，改革举措既要体现一定的站位，破解一些深层次的矛盾问题，也要实事求是。要突出问题导向，聚焦主要矛盾和矛盾的主要方面，深入思考，拿出务实管用、具体可评价的针对性措施，确保落地见效。要回应基层期盼，做好内外部调研，听一听基层单位最迫切需要解决的矛盾问题有哪些，职工最期待的工作有哪些，做到“基层有所呼、改革有所应”，做到“发展出题目、改革做文章”。
王永乐强调，要明晰企业站位。大企业要有大格局，要有大本领，要干大事业，公司干的每一件重要的事都要体现在国家层面的站位。要对标学习先进企业，敢想善干，着手谋划培育一批在国家层面、在兵器层面有影响力的项目和产业。要传承文化建设。公司的战车精神、铁骑文化的内核就是不怕困难、直面挑战、敢于担当、善作善成。公司70年的发展历程中遇到很多困难和挑战，就是凭着“说了算、定了干、干必成、成必优”的精气神，把很多看似不可能的事业变成了可能、变成了成功。要提升能力本领。只有深刻认识自己的问题和短板，并想方设法补上追上，个人才能不断进步，企业才能不断发展。作为一名领导干部，要熟悉自己分管的业务，要有干好的劲头。要树立有解思维，以有解的眼光发现问题，以有解的方法推动问题解决，把存在的困难和问题变成激发动力、聚集合力、迸发活力的内在精气神，推动公司更好履行强军首责、实现更高质量发展，建设面向现代化的世界一流特种车辆研发制造集团。