1月3日，一机集团董事长、党委书记王永乐，总经理助理贾焱中，副总经济师赵振华和相关部门负责人深入物采配送中心、一分公司调研。
在物采配送中心，王永乐等认真查看了物资信息系统运行情况。要求相关部门和物采配送中心深入贯彻落实兵器工业集团数智工程大会部署要求，结合数智工程三年行动方案制定，加快推进物资管理信息化建设，以信息化手段全面做好招标采购、物资保供和服务管理等工作，更好地掌握物资管理情况，全面提高物资流通能力和物资应用效率，为推动高质量发展提供保证。
在一分公司，王永乐详细了解市场开拓、生产组织情况。要求一分公司聚焦主责主业，持续开拓市场，培育和增强具有核心竞争力的产品与服务，保障和促进企业健康稳定发展。要有效防范化解经营风险，深化算账经营，推进极致降本，进一步提质增盈。要不断强化体系能力建设，构建适应发展要求的管理体系，持续加强精细化管理和效率提升。要贯彻“五个坚定不移”要求，强化全员安全意识，推动安全生产责任落实落地，提高本质安全管理水平。